CEO Message

現在世界では、急激な人口・社会構造変化とともに個別最適化されたサービスを求める声が広がっています。AI、情報処理、小型化技術といったロボットに必要な要素技術の革新が進んでおり、自ら学習してヒトにサービスを提供するロボットの実用化が現実になりつつあります。

ロボティクス技術は人々の幸せ(個別欲求)を自動化・最適化したかたちでサポートし、ヒトとロボットが共存する未来がくると想定されます。私たちは、このような社会を飛行ロボットを活用して宇宙規模で実現することを長期ビジョンにおいています。

一方で、現在の屋内ドローンをはじめとするロボット開発は、独善的で現場に即した製品・サービス提供がなされていないと感じています。これは私が、開発・生産技術・技術営業として10年以上ロボット業界に携わり得た課題感です。
私たちSpiralは、現場目線での研究開発を重視し、現場技術者とともに、世の中にない価値を創出し続けてまいります。

代表取締役CEO 石川 知寛

Team

石川 知寛

代表取締役CEO

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大学在学中の2007年に飛行ロボットベンチャー創業に参画。VTOL(現在のDrone)を始め、超小型人工衛星、小型ロケットなどの各種飛行ロボットの開発に従事。医療機器メーカーにて、欧州メーカーとの光学自動検査ロボットシステムのプロジェクトを立ち上げ、システムリーダーとしてプロジェクトを牽引。生産技術職にて現場改善に取り組み、現場目線の開発の必要性を実感。その後ロボットベンチャーにて、中小企業向け産業用ロボット導入支援およびプロジェクトマネジメントに従事。新規事業立ち上げや経産省補助金採択実績など多数。
2016年、株式会社Spiralを共同創業し代表取締役に就任。

Mark Fassler

Tech Lead

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藤谷 述幸

シニア制御エンジニア

奥村 英樹

プロダクトマネージャー

Olivier Mugiraneza

シニアハードウェアエンジニア

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Sarath Asoka

制御エンジニア

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石井 孝明

シニアコンピュータビジョンエンジニア

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Ali Hassan

コンピュータービジョンエンジニア

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Nisha Akole

コンピュータービジョンエンジニア

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伊藤 幸歩

人事兼PR

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嘉義 拓馬

デザイナー

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石川 実

技術顧問

岡崎 力也

インターン

Advisor

竹内秀行 テクノロジーパートナー
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John Linney メンター
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戸原健太 知財経営アドバイザー/弁理士
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板倉稔 技術顧問

 

Spiral Way

Spiral Way

Spiral Way(行動指針)は各チームメンバーが自分で何かを判断するときの指針、
及び他メンバーからの評価や議論における基準として活用する。

  • For user’s today

    今明確な課題を抱えているユーザーに現実の解決策を提供すること。

  • Do smart not hard

    いかに効率的に再現性高く仕事をするかを重視する。仕組み化/自動化/省力化をSpiralの仕事の中でも実現していく。
    いかに早く効率的に仕事をするかにフォーカスする。

  • Issho-Kenmei

    「一生懸命」の語源とされる一所懸命から。チーム内での自分の役割を認識し、
    そこで果たすべき役目に対して真摯に挑むことによってチームに貢献する姿勢を評価する。

  • Chose WAKUWAKU when you are in trouble.

    困った時は、自分がワクワクする方を選択すること。実験をしていると、必ず選択しなければならない場面に出くわす。
    そんな時は自分がワクワクする、やりたくなる選択肢を選ぶ。

  • Don’t feel, think

    自分の頭でトコトン考える、誰かと議論する時は数字で議論すること。
    フィーリングで判断せず、事実に基づき判断し、意思決定をすることが重要。

  • Go GENBA

    現場を知る、現場に行く、現場から学ぶ。

  • At maximum speed, necessary quality.

    どの程度の品質や達成度が必要なのかを見極め、それが実現できる最も速い速度で実践する姿勢を評価する。

  • Establish and polish professionality

    何らかの事業活動や業務領域で他のメンバーの誰にも劣らないような知識・経験・ノウハウを身につけ、
    そこに立脚して仕事をし、かつその知見経験を常に更新し磨き続ける姿勢を評価する。

Recruit

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