Spiral Way

Spiral Way（行動指針）は各チームメンバーが自分で何かを判断するときの指針、
及び他メンバーからの評価や議論における基準として活用する。

• For user’s today

  今明確な課題を抱えているユーザーに現実の解決策を提供すること。

• Do smart not hard

  いかに効率的に再現性高く仕事をするかを重視する。仕組み化/自動化/省力化をSpiralの仕事の中でも実現していく。
  いかに早く効率的に仕事をするかにフォーカスする。

• Issho-Kenmei

  「一生懸命」の語源とされる一所懸命から。チーム内での自分の役割を認識し、
  そこで果たすべき役目に対して真摯に挑むことによってチームに貢献する姿勢を評価する。

• Chose WAKUWAKU when you are in trouble.

  困った時は、自分がワクワクする方を選択すること。実験をしていると、必ず選択しなければならない場面に出くわす。
  そんな時は自分がワクワクする、やりたくなる選択肢を選ぶ。

• Don’t feel, think

  自分の頭でトコトン考える、誰かと議論する時は数字で議論すること。
  フィーリングで判断せず、事実に基づき判断し、意思決定をすることが重要。

• Go GENBA

  現場を知る、現場に行く、現場から学ぶ。

• At maximum speed, necessary quality.

  どの程度の品質や達成度が必要なのかを見極め、それが実現できる最も速い速度で実践する姿勢を評価する。

• Establish and polish professionality

  何らかの事業活動や業務領域で他のメンバーの誰にも劣らないような知識・経験・ノウハウを身につけ、
  そこに立脚して仕事をし、かつその知見経験を常に更新し磨き続ける姿勢を評価する。